Num mundo que parece estar numa crise interminável (ou será uma sucessão de crises?), como pode uma organização navegar sem reagir emocionalmente e prejudicar a sua reputação? Uma coisa é compreender que nunca se deve ser impulsivo, mas será que também se sabe que há um tipo diferente, o perigo dos silêncios? ” to “Num mundo que parece estar numa crise interminável (ou será uma sucessão de crises?), como pode uma organização navegar sem reagir emocionalmente e prejudicar a sua reputação? Uma coisa é compreender que nunca se deve ser impulsivo, mas será que também se sabe que há o perigo dos silêncios?

Stone Soup reflections
The danger of silences
In a world that seems to be in a never-ending crisis, how can an organisation navigate without reacting emotionally and damaging its reputation? Do they also know there is a different kind of danger in silences?
Gobernanza y liderazgo: el binomio estratégico para impulsar el impacto
Las organizaciones sociales necesitan contar con personas valientes, estructuras adaptativas y valores compartidos. La gobernanza y el liderazgo, integrados con inteligencia, humanidad y visión estratégica, lo pueden lograr.
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Why organisations should invest in strategic communication
We live and operate in a world that is more and more polarised due something called “Filter Bubbles”. A huge challenge for users and for organisations that really want (and deserve) to be found and make a meaningful impact.
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Julio, Fatima, Inji: stories of people who chose to strengthen civil society
It’s never too late to align your career with your purpose. These stories from our colleagues show that changing direction sometimes is the best you can do.
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Julio, Fatima, Inji: Histórias de quem escolheu trabalhar para fortalecer a sociedade civil
Nunca é tarde para alinhar a tua carreira com o teu propósito. Estas histórias dos nossos colegas mostram que mudar de direção, por vezes, é a melhor decisão que podes tomar.