11 mars 2025
Rosa Matos,
Associée Fondatrice, Stone Soup Consulting
La Génération B : un mouvement qui transforme les entreprises pour un avenir meilleur. En mettant l’accent sur l’impact social et environnemental, près de 10 000 B Corps prouvent qu’un autre chemin est non seulement possible mais essentiel. Stone Soup Consulting fête ses 9 ans en tant qu’entreprise qui fait rimer business avec impact positif, engagée pour une économie équitable, inclusive et régénérative.
En mars, nous rejoignons B Lab et la communauté mondiale des B Corps pour célébrer ce que signifie être une B Corp certifiée et sensibiliser à l’urgence de transformer notre économie pour le bien commun. Près de 10 000 B Corps, représentant près d’un million d’employés dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, prouvent qu’il est possible de concilier objectif social et profit tout en prenant en compte toutes les parties prenantes : clients, fournisseurs, travailleurs, communautés, environnement et actionnaires.
Pour Stone Soup Consulting, devenir une B Corp a été un parcours de réflexion et d’amélioration constante. Nous avons de nombreuses raisons de célébrer ces 9 années (depuis notre certification en 2016), et nous profitons de ce moment pour réfléchir aux choix que nous avons faits dans la poursuite de meilleures pratiques et d’un plus grand impact positif. Cette année, le mois B Corp, arrive à un moment crucial de l’histoire mondiale, rendant plus essentiel que jamais de réaffirmer la vision de B Lab d’une économie mondiale équitable, inclusive et régénérative – une économie qui bénéficie aux personnes, aux communautés et à la planète. Il renforce également notre engagement inébranlable envers cette vision.
Aujourd’hui plus que jamais, il est temps pour cette génération – la Génération B – de leaders d’entreprises et de citoyens socialement conscients de démontrer qu’une autre voie n’est pas seulement possible mais essentiel.
Adopter la Génération B : ce que cela signifie pour nous
Pour Stone Soup Consulting, devenir une B Corp, c’était s’aligner sur une communauté d’individus passionnés engagés à respecter les plus hauts standards de performance sociale et environnementale, de responsabilité et de transparence
Cela est devenu évident dès notre première rencontre avec le mouvement B Corp. Ce fut particulièrement encourageant lorsque Pedro Tarak, un ami de longue date, ancien collègue de la Fundación Avina et cofondateur de Sistema B, nous a encouragés à rejoindre la communauté B Corp. Et puis, en 2016, nous avons eu l’occasion de rencontrer Lénia Mestrinho et Afonso Fontoura – à l’époque, directrice et chef de projet chez B Lab Portugal – ainsi qu’un groupe de B Corps en devenir lors de l’atelier “Acelerador B2” dédié à l’évaluation de l’impact B. Leur vision audacieuse et leur engagement inébranlable, combinés à la richesse d’expérience et de sagesse au sein de ce groupe, ont confirmé que cet espace était fait pour nous – une plateforme pour apprendre d’autres entreprises partageant les mêmes idées et contribuer à améliorer les pratiques de notre secteur du conseil. Nous continuons à être inspirés par l’esprit de collaboration que nous avons rencontré à B Lab Portugal, Espagne, Europe, Sistema B et B Lab Global, ainsi que par les nombreux dirigeants de B Corp que nous avons rencontrés en chemin. C’est la génération dont nous partageons les valeurs et la vision, et dont l’énergie et l’influence nous poussent à devenir une meilleure entreprise.
Le pouvoir d’appartenir à la Génération B
Rejoindre la communauté B Corp, c’est faire partie d’une génération d’individus passionnés qui s’engagent à accélérer le changement social pour un avenir plus durable. Ces leaders agissent avec intégrité, recherchent sans relâche des solutions innovantes et comprennent vraiment comment intégrer la durabilité dans la pratique – non pas comme une tendance passagère, mais comme une valeur fondamentale. C’est pourquoi nous avons été inspirés à rejoindre le groupe des B Corps lors de la COP25 à Madrid en 2019, où nous nous sommes formellement engagés à réduire nos émissions de gaz à effet de serre et fixés un objectif ambitieux : atteindre la neutralité carbone d’ici 2030. C’est également la raison pour laquelle nous avons soutenu la campagne pour la reconnaissance légale des entreprises à but social en Espagne, collaborons avec B Lab Portugal sur des initiatives similaires, et restons désireux de partager notre histoire avec les étudiants désireux de comprendre le modèle et les entreprises intéressés à devenir des B Corps.
Nous sommes fiers de faire partie d’un mouvement qui a courageusement pris des risques et qui continue à mener des changements transformateurs et significatifs.
Choisir les affaires comme une force pour le bien
Lorsque nous avons fondé Stone Soup Consulting en 2008, en pleine crise financière mondiale, nous étions unis par la ferme conviction qu’un monde meilleur était non seulement possible mais réalisable grâce à des solutions collectives et innovantes pour relever les défis les plus pressants de la planète.
Provenant d’organisations internationales engagées dans la création d’un impact positif, nous étions déterminés à amplifier nos efforts. Cela nous a conduits à nous concentrer sur le renforcement des initiatives et des organisations qui œuvrent en faveur d’un monde meilleur pour tous – qu’il s’agisse de défendre les droits humains, soutenir les populations vulnérables, promouvoir l’investissement d’impact, utiliser les arts pour le développement communautaire ou protéger les écosystèmes vitaux et les droits des peuples autochtones. Malgré l’incertitude de l’époque, nous avons choisi de créer une entreprise comme véhicule pour combiner nos efforts et réaliser notre vision d’une société plus forte. Bien que nous ne puissions pas créer une entreprise sociale ou une entreprise à but social – concepts non établis au Portugal – nous avons élaboré un pacte social pour sauvegarder notre mission, nous nous sommes engagés à réinvestir tous les bénéfices pour développer notre modèle et nous avons favorisé des accords collectifs éthiques, sociaux et environnementaux audacieux pour nous guider dans notre parcours.
Faire le bien, bien faire
Nous pouvons affirmer en toute confiance que faire le bien et construire une entreprise socialement responsable est inscrit dans notre ADN. C’est pourquoi la vision de B Lab de transformer l’économie mondiale a résonné si profondément en nous : elle s’aligne avec notre engagement à créer un impact social et environnemental positif. Pour nous, le bénéfice pour toutes les parties prenantes a toujours été l’objectif principal, le profit n’étant qu’un des nombreux objectifs.
Pour concrétiser cette vision, nous avons élaboré un modèle d’entreprise axé sur la maximisation de la valeur pour tous les membres de notre communauté – professionnels et clients compris. Nous avons mis en place une structure opérationnelle légère, travaillant principalement à distance, et nous avons donné la priorité à la création d’un environnement de travail sain et soutenant. Cela nous a permis d’aligner nos valeurs avec des meilleures pratiques concrètes, en encourageant une culture d’amélioration continue, tout en collaborant avec des organisations qui partagent nos normes éthiques. Bien que nous reconnaissions que notre modèle est encore en évolution, nous nous engageons pleinement à l’affiner. Le parcours a été difficile, mais l’inspiration et la motivation que nous tirons de notre appartenance à la communauté mondiale des B Corps rendent cette expérience encore plus enrichissante.
Une véritable transformation pour les personnes et de la planète
La vision de B Lab de transformer l’économie mondiale pour en faire bénéficier tous les acteurs résonne profondément en nous, mais elle nous rend aussi humbles, nous incitant à nous demander : sommes-nous vraiment en train de générer le changement positif que nous visons?
Notre objectif est de renforcer la capacité des organisations à relever des défis sociaux et environnementaux complexes tout en maximisant leur impact. Grâce au conseil, à la recherche et à la formation, nous donnons aux organisations les moyens d’adopter des pratiques durables et de mesurer leur valeur sociale. Cependant, nous devons nous interroger : remettons-nous en cause le statu quo ou renforçons-nous les structures de pouvoir établies ? Atteignons-nous les plus marginalisés ou principalement ceux qui disposent déjà de ressources suffisantes ? Allons-nous assez loin pour transformer en profondeur des modèles d’entreprise non viables, ou nous contentons-nous d’apporter des changements progressifs ? Nous visons une transformation systémique, mais soutenons-nous par inadvertance des systèmes qui perpétuent l’inégalité ? Alors que nous nous travaillons à réduire notre empreinte écologique, en faisons-nous assez pour plaider en faveur d’un changement systémique plus large et nécessaire ? Telles sont les questions essentielles qui nous maintiennent ancrés et concentrés sur l’amélioration continue.
Génération B – ouvrir la voie à un avenir meilleur
En regardant vers l’avenir, nous nous rappelons qu’être une B Corp est un voyage de réflexion et d’amélioration continue. Les B Corps ont le pouvoir de remodeler le monde des affaires et d’ouvrir la voie à un avenir plus durable. Ensemble, nous devons nous engager à réformer en permanence nos pratiques commerciales, en travaillant pour réduire les inégalités, renforcer les communautés et préserver un environnement plus sain. Le véritable succès réside dans le dépassement de l’individualisme et dans l’acceptation de l’interconnexion de tous. Grâce à la collaboration, nous pouvons déclencher un mouvement de transformation.
Nous appelons les entrepreneurs et les chefs d’entreprise à prendre des mesures audacieuses, convaincus qu’en alignant nos entreprises sur ces valeurs – malgré les incertitudes à venir – nous pouvons guider nos entreprises et l’économie dans son ensemble vers un lendemain plus lumineux et plus durable.
