Gestión Financiera

Effective People Management

CURSO EDICIÓN ESPAÑOL / FEB 2025

Un enfoque
en las entidades
de la sociedad civil

 SINOPSIS:

Este tema suele ser secundario en las formaciones de ámbito de la sociedad civil, pero debemos ser conscientes de que cada vez que tomamos una decisión, ejecutamos un proceso o lanzamos una actividad, ello repercute en el área financiera de nuestra organización.  Las organizaciones ponen mucho empeño en generar fondos para sus actividades y beneficiarios, pero a veces no tanto en gestionar sus activos o pasivos financieros, lo que puede suponer una sangría de recursos. Mantener los presupuestos y los gastos bajo control también es necesario para la sostenibilidad financiera. Una buena gestión financiera es la forma que tienen las organizaciones de sortear tiempos difíciles, y en tiempos de crisis puede ayudar a las organizaciones a conseguir que sus limitados recursos lleguen más lejos.

Tras esta formación, los participantes serán capaces de:

  • Tener una visión global de la dimensión financiera de sus organizaciones e introducir mejoras, si fuera necesario.
  • Reforzar la dinámica de planificación, organización y control.
  • Realizar una autoevaluación financiera de la organización basada en técnicas clave de control interno para mejorar la gestión financiera de la organización.

PÚBLICO:

Especialmente recomendado para (i) directores y gestores de entidades y (ii) directores financieros y/o administrativos de entidades de la sociedad civil

FORMADOR:

Consultor de Stone Soup Consulting desde septiembre de 2018. Focalizado en desarrollo organizativo, planificación estratégica, gobernanza, gestión financiera y formación.

Ejecutivo senior con más de 30 años de experiencia en el sector privado, trabajando para grupos multinacionales. Julio Alonso es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE Business School (Barcelona-España) y tiene también varios estudios de postgrado en Dirección y Gestión. Ha desarrollado su carrera profesional en España, Portugal, EE.UU. y Francia, ocupando puestos directivos en las áreas de Controlling, Organización, Finanzas y Transformación.

Se incorporó a Stone Soup Consulting para aplicar su experiencia a la creación de valor social, apoyando el desarrollo organizativo, la planificación estratégica, la sostenibilidad financiera y la capacitación de varias entidades sociales, como la Fundación Affinity, NCD-Senegal/BirdLife, LIFE Platform (Low Impact Fishers of Europe), Observadores del Mar, Asociación E2O (Escuelas de Segunda Oportunidad), IIDMA (Instituto Internacional de Derecho y Medio Ambiente) y Philea (Philanthropy Europe Association) desde entonces. También ha desarrollado e impartido cursos de formación para la Academia EDP y la Fundación Marilles y un Análisis Coste-Beneficio para BCNROC (Ayuntamiento de Barcelona). Julio habla Español, Catalán, Inglés y Francés. Reside en Vilanova i la Geltrú.

EL FORMADOR TAMBIÉN EMPARTE:

CONTENIDO:

Introducción

  • Bienvenida y presentación del curso y sus objetivos, y aclaración de los requisitos/expectativas.

Introducción a la gestión financiera

  • ¿Qué es la gestión financiera?;
  • ¿Por qué es necesaria la gestión financiera?;
  • Herramientas de gestión financiera;
  • Especificidades especiales de las organizaciones de la sociedad civil.
  • Los estados financieros. Exploración de los estados financieros más relevantes para la gestión de nuestras entidades – qué significan y qué información relevante podemos extraer de ellos. 
  • Balance: Activo, Pasivo y Patrimonio y sus ratios de análisis;
  • Cuentas de Resultados y sus ratios de análisis; Estados de Flujos de Efectivo;
  • Informe Financiero.
  • El presupuesto y el control presupuestario
  • Cómo elaborar un presupuesto, elegir el tipo de presupuesto adecuado que necesita nuestra entidad y cómo supervisar y controlar este presupuesto. Qué es un presupuesto;
  • Técnicas presupuestarias;
  • Diferentes tipos de presupuestos;
  • Seguimiento y control del presupuesto.

Control Interno

  • Revisión de los distintos Controles Internos Clave (KIC) que pueden utilizarse para evaluar el estado de la gestión financiera de una organización y prepararse para el éxito de futuras auditorías;
  • Evaluación del sistema de control interno de una organización utilizando esta herramienta;
  • Demostración de cómo utilizar la lista de KICs para una autoevaluación sobre el cumplimiento por parte de una organización de las buenas prácticas de gestión financiera.

Conclusión

  • Resumen final de las principales conclusiones; sugerencias para aplicar y poner a prueba los conocimientos;
  • Presentación de recursos y ejercicios adicionales.

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Hourly Schedule

3 JUNIO 2025

15 - 18
Gestión Financiera
Sesión 1
Speakers:
Julio Alonso

4 JUNIO 2025

15 - 18
Gestión Financiera
Sesión 2
Speakers:
Julio Alonso
Julio Alonso
Principal Consultant

Date

Jun 03 - 04 2025

Time

CET
15:00 - 18:00

Cost

€150.00

Location

ZOOM

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Stone Soup Consulting