Mesure et évaluation de l’impact

Effective People Management

COURS ÉDITION FRANÇAIS / FÉV 2026

Définir l’impact
de votre organisation

DESCRIPTION:

Cette formation permettra aux participants de définir et d’exprimer clairement leur impact. Ce cours renforcera vos compétences en suivi et évaluation de votre organisation, depuis la conception du programme en amont des activités, jusqu’à l’évaluation de l’impact une fois les activités complétées. 

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Exprimer clairement le problème que leur organisation cherche à résoudre
  • Élaborer la Théorie du Changement (ou la chaîne de résultats) de leur organisation
  • Définir les indicateurs des résultats positifs générés par leur organisation
  • Mesurer les résultats positifs concrets des activités de leur organisation

PUBLIC:

Directeur.ices ou employé.es d’organisations de la société civile, telles qu’associations, ONGs, fondations ou coopératives, fondateur.ices ou employé.es d’entreprises sociales ou à mission ; chargé.e de projet, chargé.e de programme, responsable du reporting bailleurs.

FORMATRICE:

Professionnelle avec près de 20 ans d’expérience dans les secteurs privé et associatif, Aurélie possède une solide expertise dans la gestion et l’évaluation d’impact de projets de solidarité internationale. 

Plus précisément, Aurélie a été directrice générale de KadAfrica, une ONG basée en Ouganda, où elle a conçu et mis en œuvre la stratégie, et coordonné l’évaluation des différents programmes de l’organisation visant l’autonomisation économique des jeunes femmes en milieu rural. 

En tant que consultante, elle a travaillé avec plusieurs organisations pour réviser leur approche globale de l’évaluation d’impact, des rapports avec les bailleurs, définir leur théorie du changement et indicateurs, ainsi que des outils de collecte de données correspondants. Elle est naturellement devenue formatrice pour des accélérateurs d’impact et des incubateurs, ainsi que directement auprès d’entrepreneurs sociaux et d’organisations à but non lucratif. 

Elle a dispensé de nombreuses formations en ligne et en présentiel sur la gestion et la mesure de l’impact au cours des cinq dernières années, en anglais et en français.

LA FORMATRICE ENSEIGNE ÉGALEMENT:

CONTENU :

Impact 101

  • Introduction à la notion d’impact et à l’importance de le mesurer. Réfléchissez à l’impact voulu et non voulu d’une organisation, ainsi qu’aux avantages de planifier et mesurer ces deux aspects.

Problème et vision

  • Définissez le problème que votre organisation cherche à résoudre en explorant ses causes profondes, et formulez votre vision (c’est-à-dire, à quoi ressemble la résolution du problème).

La théorie du changement comme outil 

  • Comprenez les différents éléments qui composent une théorie du changement, son utilité, comment en élaborer une pour votre organisation, et comment l’utiliser pour concevoir des programmes et mesurer leur impact.

Indicateurs d’impact 

  • Identifiez les principaux indicateurs de mesure d’impact pour votre organisation.

Plan de mesure de l’impact

  • Concevez votre plan de collecte de données, comprenez les outils disponibles et comment créer les bons outils pour recueillir les données pertinentes ;
  • Réfléchissez à la fréquence, au moment opportun et à la responsabilité de la collecte. Prenez en compte l’éthique lors de la collecte.

Pratique et interactif 

  • Appliquez vos nouvelles connaissances pendant le cours avec des exercices individuels sur tous les points abordés à discuter avec le groupe et la formatrice.

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Hourly Schedule

23 février 2026

15 - 18
Mesure et évaluation de l'impact
Session 1
Speakers:
Aurélie Faugier

24 février 2026

15 - 16
Mesure et évaluation de l'impact
Session 2
Speakers:
Aurélie Faugier
Aurélie Faugier
Consultant
Stone Soup Consulting