Planeamento Estratégico
Effective People Management
CURSO EDIÇÃO PORTUGUÊS / MAR 2025
Navegando o Futuro
SINOPSE:
No atual cenário em rápida evolução, o Planeamento Estratégico serve como a capacidade que permite às organizações antecipar o futuro e preencher a lacuna entre o seu estado atual e o seu futuro desejado.
Este curso mergulha tanto em metodologias clássicas quanto modernas de planeamento estratégico, enfatizando a necessidade de flexibilidade e agilidade para se adaptar ao longo do tempo.
Os participantes irão adquirir a compreensão dos passos e ferramentas essenciais de planeamento estratégico, capacitando-os a desenvolver planos estratégicos eficazes e coesos. Explorando técnicas como análise SWOT, análise PESTLE e métodos avançados de projeção, os participantes estarão equipados com o conhecimento para navegar a complexidade e impulsionar um impacto organizacional significativo.
DESTINATÁRIOS:
Desenhado para líderes e equipas do setor da sociedade civil que procuram formas inovadoras de implementar uma visão estratégica e aumentar o seu impacto. Quer seja numa ONG, fundação, cooperativa ou outro tipo de organização da sociedade civil, esta formação é concebida para a/o ajudar a navegar proativamente o futuro, elaborando um caminho de ação para atingir os resultados desejados.
FORMADOR:
Daniel Mendes é Consultor Principal na Stone Soup Consulting, focado na criação e modelagem de Negócios Sociais, Planeamento Estratégico, Sustentabilidade, Comunicações e ‘Marketing’, ‘Design’ Centrado no Humano e Desenvolvimento Organizacional.
O Daniel possui um diploma em biologia com especialização em Gestão de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa. Trabalhou com organizações como a Aliança pela Natureza e Cultura do Mediterrâneo, Aliança Mediterrânea para Zonas Húmidas, Observadores del Mar, Pescarias de Baixo Impacto da Europa, Graal, Movimento Africano de Crianças e Jovens Trabalhadores, BirdLife, Euronatur e Aliança do Património Público.
Com competências no apoio ao desenvolvimento da estratégia organizacional e Teoria da Mudança para entidades incluindo Aliança do Património Público, Bios Cabo Verde, Aliança para Zonas Húmidas e Pescarias de Baixo Impacto da Europa.
Tem também 5 anos de experiência como consultor de inovação, utilizando várias metodologias para projetos relacionados com a gestão da inovação, planeamento estratégico, processos e criação de produtos, tendo apoiado pequenas, médias e grandes empresas como Natura, Fibria, Saint-Gobain e Bosch. Viajou pelo mundo durante 2 anos, participando de ONGs e projetos sociais e ambientais na África do Sul, Botsuana, Malawi, Laos e Uganda. Atuou principalmente com organizações de base. Foi membro da organização social Teto – participando em projetos como diagnóstico socioeconómico de famílias; construção de casas de emergência e projetos de desenvolvimento comunitário. Fez parte do escritório da organização, atuando na área de Diagnóstico e Comunicação.
Daniel é brasileiro, e fala inglês e português.
ESTE FORMADOR TAMBÉM FACILITA:
CONTEÚDO:
Definindo o que é planeamento estratégico
- Uma explicação clara e concisa do que é o planeamento estratégico e a sua importância para guiar a direção organizacional.
Elaboração da visão e missão
- Explorando o processo de criar uma visão e missão claras, inspiradoras e alcançáveis para o futuro da organização.
Objetivos estratégicos e pilares internos
- Identificando os objetivos de longo prazo, metas e pilares que se alinham com a visão e missão da organização.
Análise SWOT e PESTLE
- Explicando o conceito destas duas ferramentas básicas e como podem ser utilizadas.
Compreendendo o Futurescoping
- Explicando o conceito de futurescoping e a sua relação com o planeamento estratégico para desenvolver estratégias mais robustas e resilientes.
Integrando outras Ferramentas
- Discutindo técnicas mais complexas, como análise de tendências, mudança sistémica e cenários futuros.
Desenvolvimento do Plano Estratégico
- Desenvolvendo um documento de plano estratégico bem estruturado e abrangente.
Monitorização e Avaliação de Planos Estratégicos
- Identificando métricas-chave para medir o progresso em direção aos objetivos estratégicos.
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Hourly Schedule
11 março 2025
- 14h - 17h
- Planeamento Estatégico: Sessão 01
- Navegando o Futuro I
-
Speakers:
Daniel Mendes
12 março 2025
- 14h - 17h
- Planeamento Estatégico: Sessão 02
- Navegando o Futuro II
-
Speakers:
Daniel Mendes
