Gestion Financière

Effective People Management

COURS ÉDITION FRANÇAIS / JUI 2025

Axée sur organisations de la société civile

DESCRIPTION:

Ce sujet est souvent secondaire dans les formations de la société civile, mais nous devons être conscients que chaque fois que nous prenons une décision, exécutons un processus ou lançons une activité, cela a un impact sur le domaine financier de notre organisation.  Les organisations déploient beaucoup d’efforts pour générer des fonds pour leurs activités et leurs bénéficiaires, mais parfois pas autant pour gérer leurs actifs ou passifs financiers, ce qui peut constituer une perte de ressources. La maîtrise des budgets et des dépenses est également nécessaire à la viabilité financière. Une bonne gestion financière permet aux organisations de traverser des périodes financières difficiles et, en temps de crise, elle peut les aider à faire fructifier leurs ressources limitées. 

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Avoir une vision globale de la dimension financière de leur organisation et introduire des améliorations, si nécessaire. 
  • Renforcer la dynamique de la planification, de l’organisation et du contrôle. 
  • Réaliser une auto-évaluation financière de l’organisation sur la base des principales techniques de contrôle interne afin d’améliorer la gestion financière de l’organisation. 

PUBLIC:

Particulièrement recommandé pour (i) les directeurs et les gestionnaires et (ii) les gestionnaires financiers et/ou administratifs.

FORMATEUR:

Patrice dos Santos est consultant principal chez Soup Consulting. Il est diplômé de Sciences-Po et est titulaire d’un master en gouvernance des organisations de développement international, d’un master en économie internationale et d’une maitrise en droit privé. Au cours de ses 20 années d’expérience professionnelle, il a travaillé comme analyste politique à la Commission européenne, où il a concentré ses travaux sur les différentes dimensions de l’équité dans l’UE et les possibilités de financement pour les régions en retard de développement de l’UE, et il a travaillé dans les services du Premier ministre français.

 Il a été consultant auprès de Stone Soup dans le cadre de plus de 30 projets portant sur la collecte de fonds, la formation, l’évaluation de l’impact et la planification stratégique. Il a récemment mis en place une formation sur la collecte de fonds à but non lucratif pour 15 partenaires de BirdLife International, ainsi que pour divers membres de l’Union internationale de lutte contre le cancer, les ONG Defensoria Ambiental (Chili), Happy Code (Portugal) et Biosfera (Cap-Vert). Il a travaillé avec des organisations telles que le WWF France, l’UNICEF, l’UICN, la Fondation Aga Khan, Water.org, Caritas, l’Alliance pour la nature et la culture en Méditerranée, l’Alliance méditerranéenne pour les zones humides, le Mouvement africain des enfants et des jeunes travailleurs, la Fondation EDP. 

En 2022, il a soutenu l’EIT Climate KIC avec son programme éducatif Skills4thefuture et a coécrit plusieurs publications du Centre commun de recherche de la Commission européenne. Patrice a également dispensé des cours de formation sur l’amélioration de la participation des universités, des entreprises, de la société civile et des acteurs publics au développement régional au Portugal pour le compte de l’école de commerce de Porto. Il est actuellement responsable de la collecte de fonds pour Razom We Stand, une organisation ukrainienne de défense du climat à fort impact. 

Patrice est français (basé à Porto) et parle également l’anglais, l’espagnol et le portugais. 

LE FORMATEUR ENSEIGNE ÉGALEMENT:

CONTENU: 

Introduction

  • Accueil et présentation du cours et de ses objectifs, et clarification des exigences/attentes. 

Introduction à la gestion financière

  • Qu’est-ce que la gestion financière ; 
  • Pourquoi la gestion financière est-elle nécessaire ; 
  • Outils de gestion financière ; 
  • Spécificités des organisations de la société civile. 

 Les états financiers

  • Exploration des états financiers les plus pertinents pour la gestion de nos entités — ce qu’ils signifient et quelles informations pertinentes pouvons-nous en extraire. Bilan ; 
  • Actifs, passifs et capitaux propres et ratios d’analyse ; 
  • Comptes de résultats et leurs
  •  ratios d’analyse ; 
  • Tableaux des flux de trésorerie ; 
  • Rapport financier. 

Le budget et le contrôle budgétaire

  • Comment élaborer un budget, choisir le type de budget dont notre entité a besoin et comment suivre et contrôler ce budget. 
  • Qu’est-ce qu’un budget ? 
  • les techniques de budgétisation ; 
  • les différents types de budgets ; 
  • le suivi et le contrôle du budget. 

Contrôle interne

  • Examen des différents contrôles internes clés qui peuvent être utilisés pour évaluer l’état de la gestion financière d’une organisation et pour se préparer à de futurs audits réussis ; 
  • évaluation du système de contrôle interne d’une organisation à l’aide de cet outil ; 
  • démonstration de l’utilisation de la liste des contrôles internes pour une auto-évaluation de la conformité d’une organisation à des pratiques de gestion financière saines. 

Conclusion

  • Résumé final des principaux enseignements ; 
  • suggestions pour appliquer et tester les connaissances ; 
  • présentation de ressources et d’exercices supplémentaires. 

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Hourly Schedule

10 juin 2025

15 - 18
Gestion Financière
Session 1
Speakers:
Patrice Santos

11 juin 2025

15 - 18
Gestion Financière
Session 2
Speakers:
Patrice Santos
Patrice Santos
Principal Consultant

Date

Jun 10 - 11 2025

Time

CET
15:00 - 18:00

Cost

€150.00

Location

ZOOM

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Stone Soup Consulting