Planificación Estratégica
Effective People Management
CURSO EDICIÓN ESPAÑOL / MAR 2025
Planificación Estratégica
SINOPSIS:
En el panorama actual, en rápida evolución, la planificación estratégica es la capacidad que permite a las organizaciones anticiparse al futuro y salvar la distancia entre su estado actual y el futuro deseado.
Este curso profundiza en las metodologías de planificación estratégica clásicas y modernas, haciendo hincapié en la necesidad de flexibilidad y agilidad para adaptarse a lo largo del tiempo.
Los participantes comprenderán los pasos y herramientas esenciales de la planificación estratégica, lo que les permitirá desarrollar planes estratégicos eficaces y cohesionados. Explorando técnicas como el análisis DAFO, el análisis PESTEL y los métodos avanzados de proyección, los participantes contarán con los conocimientos necesarios para sortear la complejidad e impulsar un impacto organizativo significativo.
PÚBLICO:
Dirigido a líderes y equipos del sector de la sociedad civil que buscan formas innovadoras de poner en práctica una visión estratégica y aumentar su impacto. Ya sea en una ONG, fundación, cooperativa u otro tipo de organización de la sociedad civil, esta formación está diseñada para ayudarle a navegar proactivamente hacia el futuro, ideando un camino de acción para lograr los resultados deseados.
FORMADOR:
Patrice dos Santos es Consultor Principal en Soup Consulting. Tiene formación académica en ciencias políticas en Francia (Sciences-Po) y posee un máster en gobernanza de organizaciones para el desarrollo internacional, un máster en economía internacional y un LL.M. (derecho privado). En sus más de 20 años de experiencia profesional, trabajó como analista político en la Comisión Europea (DG Centro Común de Investigación), donde centró su labor en las distintas dimensiones de la equidad en la UE y las oportunidades de financiación para las regiones rezagadas de la UE, y trabajó en los servicios del primer ministro francés.
Patrice ha participado con Stone Soup en más de 30 proyectos sobre recaudación de fondos, formación, evaluación de impacto y planificación estratégica. Recientemente ha impartido formación sobre recaudación de fondos sin ánimo de lucro a 15 socios de BirdLife International, así como a varios miembros de la Unión para el Control Internacional del Cáncer (UICC), las ONG Defensoria Ambiental (Chile), Happy Code (Portugal) y Biosfera (Cabo Verde). Ha colaborado con organizaciones como WWF Francia, UNICEF, UICN, Fundación Aga Khan, Water.org, Cáritas, Alianza para la Naturaleza y la Cultura Mediterráneas, Alianza Mediterránea para los Humedales, Movimiento Africano de Niños y Jóvenes Trabajadores, Fundación EDP.
En 2022, apoyó al Climate KIC del EIT con su programa educativo Skills4thefuture y fue coautor de varias publicaciones del Centro Común de Investigación de la Comisión Europea. Patrice también impartió cursos de formación sobre la mejora de la participación del mundo académico, las empresas, la sociedad civil y los agentes públicos en el desarrollo regional en Portugal en nombre de la Porto Business School.
Patrice es francés (vive en Oporto) y habla inglés, español y portugués.
EL FORMADOR TAMBIÉN EMPARTE:
- (FR) Gestion Financière: Focus sur les organisations de la société civile
- (FR) Planification Stratégique: Naviguer vers l'avenir
- (EN) Fundraising: Achieving Financial Sustainability
- (PT) Angariação de Fundos: Alcançar a sustentabilidade financeira
- (ES) Recaudación de fondos: Lograr la sostenibilidad financiera
- (FR) Collecte de fonds: Atteindre la viabilité financière
PROGRAMA:
Definir qué es la planificación estratégica
- Una explicación clara y concisa de qué es la planificación estratégica y su importancia para orientar la dirección de la organización.
Elaboración de la visión y la misión
- Exploración del proceso de creación de una visión y una misión claras, inspiradoras y alcanzables para el futuro de la organización.
Objetivos estratégicos y pilares internos
- Identificar los objetivos, metas y pilares a largo plazo que se alinean con la visión y la misión de la organización.
Análisis DAFO y PESTEL
- Explicar el concepto de estas dos herramientas básicas y cómo pueden utilizarse.
Comprender la prospectiva
- Explicar el concepto de prospectiva y su relación con la planificación estratégica para desarrollar estrategias más sólidas y resistentes.
Integración de otras herramientas
- Análisis de técnicas más complejas como el análisis de tendencias, el cambio sistémico y los escenarios futuros.
Desarrollo del plan estratégico
- Elaboración de un documento de plan estratégico bien estructurado y exhaustivo.
Seguimiento y evaluación de planes estratégicos
- determinación de parámetros clave para medir los avances hacia los objetivos estratégicos.
Consulta las otras ediciones
Hemos creado este curso personalizado también en otros idiomas
Consulta todos los demás cursos
Hourly Schedule
4 MARZO 2025
- 15 - 18
- Planificación Estratégica
- Sesión 01
-
Speakers:
Patrice Santos
5 MARZO 2025
- 15 - 18
- Planificación Estratégica
- Sesión 02
-
Speakers:
Patrice Santos
