Personas y Bienestar
Effective People Management
CURSO EDICIÓN ESPAÑOL / NOV 2025
Gestión Efectiva
de Personas
SINOPSIS:
En el sector no lucrativo actual, la gestión eficaz de las personas es crucial para mantener la motivación, el desarrollo y la diversidad en las organizaciones. Este módulo de formación proporciona a los participantes las mejores prácticas en materia de contratación, gestión del rendimiento, desarrollo del talento y gestión del voluntariado. Se hace énfasis en la construcción de una cultura inclusiva, la promoción del bienestar y la creación de políticas alineadas con nuevas y flexibles formas de trabajar.
Al final de la formación, los participantes serán capaces de:
- Analizar y diseñar un proceso mejorado de reclutamiento, selección e integración/recepción.
- Definir un sólido sistema de evaluación del desempeño y una estrategia de desarrollo de la formación.
- Alinear la compensación y los beneficios con las necesidades del mercado laboral actual.
- Crear políticas que mejoren la cultura organizacional, el bienestar y la DEIB (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia).
Este módulo invita a los participantes a reflexionar y reformular sus políticas actuales de gestión de personas con el fin de fortalecer la resiliencia y promover un ambiente de trabajo más saludable en su organización.
PÚBLICO:
Esta formación está diseñada para líderes y equipos de todo tipo de ONG, organizaciones de la sociedad civil y del sector social que quieran mejorar sus prácticas de gestión de personas. Está concebido para aquellos que buscan responder a desafíos como la retención de talento, la gestión del desempeño, la participación de voluntarios y la promoción de la diversidad y la inclusión, daptándose al mismo tiempo a las nuevas culturas laborales y a la flexibilidad.
FORMADORA:
Consultora Principal en Stone Soup Consulting en las áreas de Gestión de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Empresarial (RSC). Máster en Psicología por la Facultad de Psicología de la Universidad de Lisboa (2003).
Máster en Dirección de Recursos Humanos por el ISCTE School of Management (2009) y Postgrado en Gestión de la Creatividad y el Diseño para la Innovación Empresarial por IADE (2011). Cuenta con más de 18 años de experiencia profesional en consultoría de recursos humanos y prácticas de responsabilidad social de las organizaciones, particularmente en el diseño de programas y proyectos de desarrollo organizacional.
En Stone Soup Consulting coordinó proyectos de Diagnósticos y Auditorías Organizacionales (a nivel nacional e internacional) de varias organizaciones de impacto ambiental como: Biosphere (Cabo Verde), NCD – Birdlife International (Senegal), PRCM – Asociación Regional para la Conservación de la Zona Côtière et Marina, VCF Vulture Conservation Foundation entre otras) apoyando posteriormente la elaboración de planes estratégicos y operativos de desarrollo y capacitación.
Tiene una sólida experiencia en facilitar procesos participativos, promover sesiones de trabajo en equipo, facilitar grupos focales y co-crear planes de acción concretos para organizaciones públicas y sociales.
Liliana es portuguesa, habla con fluidez inglés, francés y portugués.
EL FORMADORA TAMBIÉN EMPARTE:
PROGRAMA:
Introducción
- Acogida y visión general de objetivos, expectativas y contenidos.
Atraer y seleccionar talento
- Estrategias de reclutamiento y selección, enfocadas en la diversidad y la inclusión.
- Definición de estrategias de reclutamiento
- Selección de candidatos utilizando diversos métodos (muestra de trabajo, simulaciones, entrevistas conductuales)
- Estrategias para atraer voluntarios
Desarrolla tu talento
- Mejores prácticas en evaluación de desempeño y desarrollo de talento.
- Definición de competencias
- Fijación de objetivos
- Identificación de necesidades formativas
- Creación de planes de desarrollo para individuos y equipos
Compensación y beneficios competitivos
- Cómo adaptar la compensación y los beneficios para alinearlos con los modelos de trabajo flexibles actuales.
- Para satisfacer las necesidades emocionales y profesionales de los empleados/personal y voluntarios.
Retos de las nuevas formas de trabajo
- Desafíos culturales que plantean los entornos de trabajo modernos.
- Enfoque en promover el bienestar y promover la diversidad e inclusión en la organización.
Conclusión
- Resumen final de las principales conclusiones.
- Recursos y ejercicios adicionales.
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Hourly Schedule
13 ENERO 2026
- 15 - 18
- Gestión Efectiva de Personas
- Sesión 1
-
Speakers:
Liliana Dias
14 ENERO 2026
- 15 - 18
- Gestión Efectiva de Personas
- Sesión 2
-
Speakers:
Liliana Dias
